창업 하고자 하는 이는 사업의 주체자이고 모든 창업과정 사업의 진행에 핵심적인 역할을 해야 한다. 무엇 때문에 사업을 하려는지 나름 의미 있는 창업이념이 있어야 한다. 수익의 목표도 뚜렷이 세워 두어야 한다. 수익성, 안정성, 성장성 등을 잘 살펴보고 자신의 자본에 맞는가도 살펴보아야 한다. 시대의 흐름에 맞는가 발전 가능성도 검토 하여야 한다. 소자본창업이지만 대기업의 부서장에서 말단직원 까지의 일을 해내어야만 한다. 자신에게 맞는 몇 개의 업종을 선정하고 그중에 세밀하게 타당성을 점검해 나가야 한다. 그리고 결정되면 과감하게 신속하게 추진해 가는 것 또한 필요하다. 점포창업자는 입지선정이 무엇보다 중요하다. 상권분석을 하고 유동인구의 파악 연령대별 시간대별 유동인구 대중교통의 진입의 용이성 앞으로의 발전 가능한 입지인가 무점포창업자는 입지가 중요하지는 않지만 무시할 수는 없다. 무점포라 해도 자신이 다닐 수 있는 영역의 한계가 있기 때문이다 창업자금은 소규모창업자는 자신의 자본으로 하는 것이 좋다. 여의치 않으면 자신의 자본보다 가는 적은 자본을 외부에서 조달하여야 무리수가 없다 작던 크던 사업에는 뜻하지 않은 곳에서 자금의 수용가 발생하기 때문이다. 정부지원자금, 은행 등 금융기관의 정보를 미리 세워두어 사업발전에 유용하게 쓰임도 미리 고려해두어야 한다 이제 창업준비가 되었으면 영업준비를 철저히 하여야한다 영업을 잘하여야 목표인 성공의 길로 가기 때문이다 상품을 준비하고 어떻게 고객을 상대할 것인 가를 생각하고 직원이 있으면 교육을 하고 공유를 하고 훈련도 하여야 한다. 행정절차도 하여야 한다 신고, 허가등 고객을 만나고 실제 상품을 홍보하고 판매를 하여야 한다. 고객을 찾아가야 하고 경쟁에서 이겨야만 사업의 성공으로 가기 때문이다 도도호두 대표 이종길 | 
